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Logiciel Eurecia GPEC
Édité par la société
Eurecia
Communauté / région
Cible
PME/PMI (De 10 à 249 pers.) /
ETI (250 à 4999 pers.)
Secteurs d'activité
Tous secteurs d'activité
Tous secteurs d'activité
Description
Grâce au logiciel de GPEC d'Eurecia, vérifiez l’adéquation entre les compétences d’un salarié et son poste de travail et construisez un plan d’action et de formation pour combler les éventuels écarts. Vous pouvez ainsi suivre l’évolution des compétences de l’ensemble de vos collaborateurs et repérer les opportunités de mobilité interne afin de préparer les recrutements.
Grâce au logiciel de GPEC d'Eurecia, vérifiez l’adéquation entre les compétences d’un salarié et son poste de travail et construisez un plan d’action et de formation pour combler les éventuels écarts. Vous pouvez ainsi suivre l’évolution des compétences de l’ensemble de vos collaborateurs et repérer les opportunités de mobilité interne afin de préparer les recrutements.
Fonctionnalités principales
- Référentiel des compétences organisables par domaine (technique, managérial, organisationnel...) et par type (savoir, savoir-faire, savoir-être...)
- Association des compétences à des postes, des collaborateurs ou des formations
- Compétences-clés configurables et analyse statistique des effectifs sur ces compétences clés
- Cartographie des compétences.
- Définition du référentiel des métiers, famille de métiers et des activités associées permettant de cartographier l'entreprise
- Définition des compétences requises, du niveau nécessaire et du coefficient d'importance de la compétence par métier
- Visualisation graphique des compétences requises pour un métier donné
- Pré-sélection des candidatures internes en fonction des compétences requises par le métier.
- Accès au profil et compétences de l'ensemble des collaborateurs
- Evaluation graphique de l'adéquation des compétences du salarié avec son métier
- Détail de l'écart entre un poste et les compétences du salarié en préparation à l'entretien annuel, l'inscription à un plan de formation ou une mutation interne.
- Référentiel des compétences organisables par domaine (technique, managérial, organisationnel...) et par type (savoir, savoir-faire, savoir-être...)
- Association des compétences à des postes, des collaborateurs ou des formations
- Compétences-clés configurables et analyse statistique des effectifs sur ces compétences clés
- Cartographie des compétences.
- Définition du référentiel des métiers, famille de métiers et des activités associées permettant de cartographier l'entreprise
- Définition des compétences requises, du niveau nécessaire et du coefficient d'importance de la compétence par métier
- Visualisation graphique des compétences requises pour un métier donné
- Pré-sélection des candidatures internes en fonction des compétences requises par le métier.
- Accès au profil et compétences de l'ensemble des collaborateurs
- Evaluation graphique de l'adéquation des compétences du salarié avec son métier
- Détail de l'écart entre un poste et les compétences du salarié en préparation à l'entretien annuel, l'inscription à un plan de formation ou une mutation interne.
Informations
Langues disponibles
Anglais /
Français /
Italien /
Espagnol /
Allemand
Modes d'acquisition
SaaS
Eléments d'estimation de coût
A partir de 10
/
Coût d'intégration non communiqué.
Environnement
Langues disponibles
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Français /
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Espagnol /
Allemand
Modes d'acquisition
SaaS
Eléments d'estimation de coût
A partir de 10
/
Coût d'intégration non communiqué.
Environnement