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Logiciel Dealer Business
Édité par la société
Everlog
Communauté / région
Cible
TPE (<10) /
PME/PMI (De 10 à 249 pers.) /
ETI (250 à 4999 pers.) /
Grands Comptes (> 5000 pers.)
Secteurs d'activité
Automobile
Automobile
Description
Avec Dealer Business, vous faites évoluer votre gestion d’entreprise dans une vision « business ».
À tous les échelons de l’entreprise (magasin, SAV, commerce, comptabilité, direction…), les analyses, décisions et
actions sont orientées vers la préservation des marges,
le développement des ventes, et la qualité de la relation clients.
Avec Dealer Business, vous faites évoluer votre gestion d’entreprise dans une vision « business ».
À tous les échelons de l’entreprise (magasin, SAV, commerce, comptabilité, direction…), les analyses, décisions et
actions sont orientées vers la préservation des marges,
le développement des ventes, et la qualité de la relation clients.
Fonctionnalités principales
Département Magasin :
Gestion du cycle de vente (devis, facturation, réservations)
Gestion du stock de pièces
Gestion des références multi-fournisseurs, des remplacements, des équivalences
Gestion des commandes d’achat (suivi par statuts, gestion des reliquats)
Gestion des inventaires (global, tournant, par codes barres)
Gestion des promotions
Gestion des cessions internes
Département Atelier :
Gestion des devis, OR, factures
Planning des rendez-vous et
de la charge atelier
Gestion des temps (temps facturé / temps passé)
Saisie des temps : manuelle ou pointeuse
Gestion des temps barèmes
Suivi des garanties constructeur
Gestion des travaux extérieurs
Département Comemrce :
Gestion du cycle de vente (reprise, proposition commerciale, bon de commande, facturation)
Gestion des réservations et options d’achat
Gestion du stock véhicules, matériels par statuts
Gestion de l’historique véhicule/matériel (interventions, pièces fournies, propriétaire)
Gestion des primes constructeurs
Comptabilité :
Comptabilité générale et auxiliaire
Comptabilité analytique
Comptabilité budgétaire
États généraux (bilan, comptes de résultats…)
Pilotage financier
Département Magasin :
Gestion du cycle de vente (devis, facturation, réservations)
Gestion du stock de pièces
Gestion des références multi-fournisseurs, des remplacements, des équivalences
Gestion des commandes d’achat (suivi par statuts, gestion des reliquats)
Gestion des inventaires (global, tournant, par codes barres)
Gestion des promotions
Gestion des cessions internes
Département Atelier :
Gestion des devis, OR, factures
Planning des rendez-vous et
de la charge atelier
Gestion des temps (temps facturé / temps passé)
Saisie des temps : manuelle ou pointeuse
Gestion des temps barèmes
Suivi des garanties constructeur
Gestion des travaux extérieurs
Département Comemrce :
Gestion du cycle de vente (reprise, proposition commerciale, bon de commande, facturation)
Gestion des réservations et options d’achat
Gestion du stock véhicules, matériels par statuts
Gestion de l’historique véhicule/matériel (interventions, pièces fournies, propriétaire)
Gestion des primes constructeurs
Comptabilité :
Comptabilité générale et auxiliaire
Comptabilité analytique
Comptabilité budgétaire
États généraux (bilan, comptes de résultats…)
Pilotage financier
Informations
Langues disponibles
Français
Modes d'acquisition
Abonnement /location
Eléments d'estimation de coût
Prix non communiqué
/
Coût d'intégration non communiqué.
Environnement
Langues disponibles
Français
Modes d'acquisition
Abonnement /location
Eléments d'estimation de coût
Prix non communiqué
/
Coût d'intégration non communiqué.
Environnement